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哪些人员不适合做研发工程师

字号+ 作者/录入:chinacoolcool 来源:工业设计.中国 2008-11-18 [在线反馈] 我要评论

每到年初,公司都会淘汰一部分研发人员,而这也是各研发主管最头疼的事情,平时大家相处都不错,和谁都没仇,犯不着为此得罪人,但既然公司有规定,硬着头皮也要做。

每到年初,公司都会淘汰一部分研发人员,而这也是各研发主管最头疼的事情,平时大家相处都不错,和谁都没仇,犯不着为此得罪人,但既然公司有规定,硬着头皮也要做。l15大湾区工业设计网

但话说回来,确实不是每个人都适合做研发工程师,下面就结合我身边的人和事说一下我的看法,人品等因素不在这次讨论范围内。l15大湾区工业设计网

1、不会沟通者:研发工程师并不是单兵作战,而是要在团队中才能完成工作,因此,作为研发工程师就必须会沟通,能够把自己的想法、问题明确并清晰的反馈给主管和项目经理。需要注意的是,能说不代表会沟通,说了一堆但说不到点子上,反而会让人生厌。当然,性格内向、不善言谈也不代表就不会沟通,只要能够把自己的观点用语言表述出来,让别人明白,这也就达到了沟通的目的。l15大湾区工业设计网

2、不能静下心来做事者:研发工做需要静下心来踏踏实实做,有时一个技术的突破需要长时间或较长时间的反复试验,要仔细研究相关文档、做好每一项记录并从中发现规律,这些事绝非朝秦暮楚者可以做好的,早上的想方法中午就放弃然后去尝试另一种方法,其结果就是时间没少花但事情没做好。l15大湾区工业设计网

3、不善于学习者:现在的技术发展非常快,不善于学习、不能与时俱进很快就会不适应下步的工作,以前你用的处理器是51,但现在主流是ARM,如果你不去学习ARM,也许在目前的公司还在或很长一段时间还在用51,你还没有危机,但你已经逐渐丧失了行业竞争力,一旦离职,就将面临尴尬的境地。l15大湾区工业设计网

4、凡事爱钻牛角尖者:听起来似乎与第2点自相矛盾,仔细来想却很有道理。企业研发工作不是科研,有项目进度的要求,一条路走不通就要及时调整方向,否则会耽误项目进度。有时,实现一个目的有多种方法,但我们不能保证每个方法都能行的通,这时就要找最有把握、最快的实现方法。你去找一个难度最大、实现周期最长的方法来解决问题,等项目开发完成,竞争对手的产品早把市场占领了,这个时候你还去找老板领赏,说你熬了多少个通宵,瘦了多少斤肉、攻克了多少难关,老板不让你赔市场损失就算仁慈了。l15大湾区工业设计网

总之,并不是每个人都能做好研发工程师,但却可能在其他职位(如业务员等)大放光彩。与其在不适合自己的职位上浪费时间,不如尽快找准自己的人生定位,在最短的时间内实现自己的价值。l15大湾区工业设计网

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