记者：那么您所说的好的设计方法、好的设计流程在洛可可公司是如何体现的呢？
贾伟：我们有一套比较适合中国国情的设计方法，这其中的一个重点就是比较重视前期工作，包括调研、资料的搜集整理归纳和分析，来让设计师们在开始设计工作之前进行一个脑力风暴。比如设计一款手机之前，我们会充分了解项目的设计需求，并对整个市场情况作一个详细的调研和分析，包括对竞争对手产品的分析、现有高低端产品的使用人群、使用材料、加工工艺、制造成本等等，把整个前期工作都做到位。这一段我们把它形成为“运功”，就好比是练气功，把气运到位了，再开始发力。我们以项目组的形式进行设计的研究和开发，我们以头脑风暴的形式贯穿项目整个开发全过程，这也是沟通的过程，保证设计师之间、设计师与客户、设计师与最终用户的沟通畅通无阻。这是做好设计的关键。同时我们强调设计过程的质量控制，从草图绘制、2D表现、3D建模和渲染，到结构的概念设计和详细设计，这每一步都要经过严格的评审制度。我们认为只有好的过程才能产生好的结果。
记者：到目前为止，有哪些国家政策在设计公司的发展过程中起到比较大的作用的呢？
贾伟：我认为目前在这方面还没有很好的政策，DRC的成立是一个好现象，它营造出一种设计的环境和氛围，让我们感受到国家对设计产业或者是创意产业的重视正在逐步提高。但是对于设计产业链的资助来讲，国家还没能给予很大的帮助。例如对于设计机构、设计公司与客户之间的联系和互动，我们希望国家或者相关的机构能够组织一些专门的活动来加强。另外又比如在韩国，当一个设计公司与一个企业客户签订协议时，国家会给设计公司将近一半的补助。虽然我国还不能完全使用韩国的这套模式，但是也可以利用其他的方式或者政策来帮助设计公司，这样才能带动整个产业链的发展。
我们现在更多看到的是国家比较宏观的政策，但设计公司是希望有更多具体的措施落到实处，比如税收方面的优惠等等。另外，我们也希望国家对工业设计做更多正面的宣传，因为目前大多数人都对工业设计有误解。
记者：那么您预计我国的整个工业设计产业要发展到比较成熟的阶段还需要多长时间？在这段时间内，除了国家的政策，和企业自身的进步之外，还需要哪些方面的努力呢？
贾伟：我认为至少还需要5到10年的时间，我国的工业设计产业才能在国际上占有一席之地。在这个比较长的发展过程中，除了国家政策和企业自身之外，当然还需要院校在培养专门人才方面的努力。我觉得院校需要建立一套很好的培养机制，来和社会挂钩。为了达到培养德才兼备的设计师的目的，院校应该更加注重理论与实践的结合。现在状况是院校在教授设计专业时把太多的精力放在概念设计上，这样造成的直接后果就是很多学生在进入社会之后，需要花1年左右的时间才能完成从概念到实践的转变过程。我的观点是，在学校中前一两年时必须注重这种概念设计的培训，如此才能把学生的思维打开。但在临近毕业时，一定要为学生创造参加实际项目的机会，来缩短他们进入工作之后的角色转换期。这种转换太复杂了，如果全部交给设计公司的话，就过于艰巨了。
另外，现在高校的教育也不够注重基本的设计功底的训练，在我们的实际招聘中，有很大比例的学生都没有掌握绘制草图、建模或者渲染的基本技巧。
第三点就是高校应该引导学生做“对的设计”，找准设计的感觉和产品的语义，比如我们要求做一个很专业的测试设备，但往往刚毕业的学生设计出来的更像一款数码产品，无论他的设计如何优秀，但如果在语义上不符合产品的本身要求那就称不上是成功的设计。
记者：更多的人把工业设计理解成外形设计，那么您是如何理解工业设计这个概念的呢？
贾伟：从理论上讲，工业设计这个学科是一个边缘学科，它跟材料、加工制造、工艺、工程、模具制造、化学、物理等很多的学科都有挂钩。所以就要求设计师不仅要理解产品语义，还要掌握成本分析、人机工程学等各种知识。但例如材料的研究、加工制造、工艺等也都属于工业设计的基础，它最终还是要指向人，要研究人的消费心理和使用习惯。回到实际应用来讲，真正的工业设计应该能改变人类的生活方式，让人类生活得更加舒适。比如人类已经习惯了几百年的生活方式，就可以通过工业设计来颠覆它，改进它，最终的目的还是改进人们的生活质量。
文 / 李宇华
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