上世纪80年代，英国在撒切尔改革后，逐渐出现了一个新的产业，这个产业在1998年被英国定义为“创意产业”，十年发展，创意产业发展已占据英国7%的GDP，创意产业让“大英帝国”再次引领着世界的发展。
　　因为英国创意产业的成功，当面对中国创意设计业发展时，很多人会用英国创意产业的样本来看上海创意设计业今天的发展，这两者之间曾有着必然的关系。时至今日，两者的价值意义有相同，但更多延展出创意设计对上海城市发展独有的价值，上海创意设计业的发展已从过去自身产业的发展转变为城市创新体系建设的重要抓手，这中间的变化并非单纯的GDP占比，而是上海创意设计业正与各产业形成交融，成为各产业食物链中重要的一环，也是推动各产业转型突破瓶颈的重要支撑。
　　2010年上海成功加入联合国教科文组织“创意城市”网络并被授予“设计之都”，自那时起上海成功将创意设计业与设计之都的建设融为一体，通过三年的建设，设计之都的影响力与创意设计业的发展逐步渗透上海方方面面，在发展上不仅形成了上海独特的发展方向，还成为上海服务业转型发展的重要抓手。


　　在上海多年“一年一个样，三年大变样”发展口号下，从2010年至今，上海设计产业的“三年大变样”亦然成型，而下一步的“三年发展”方向也已清晰，上海已制定了“设计之都建设三年行动计划（2013-2015）”，意欲在2015年初步建成亚太地区领先、全球知名的设计之都，使设计要素资源更加集聚，市场主体更加活跃，产业特色更加鲜明，带动效应更加显著，设计对本市国民经济和社会发展的贡献度进一步提高。
　　在一周前刚结束的上海设计之都活动周上，来自世界各国的设计师都认为，上海这座城市有创意设计业大发展的基石：上海是中国工业门类最齐全，产业能级最高，对周边地区带动作用最强劲的经济中心城市之一；　上海创意园区是全国起步最早的城市之一，起步于2000年；上海有人才优势；上海在文化创意产业门类中，上海工业设计、建筑和规划设计在全国处于领先地位，会展设计、时尚设计、广告设计、电视媒体、互联网等领域也处于全国前列。
　　“命名了‘设计之都’这个头衔，但现在只能说还在打造，在建设中。”中国工业设计协会会长朱焘在接受记者专访时表示，上海设计的基础条件好，热情高，认识也比较高，但现在还并非名副其实的设计之都，还有很长的路要走。他说，中国工业设计院落户上海，也是因为上海有设计的理念基础，但我国的工业设计水平和国际相比，还有很大的差距，需要进一步的探索。
　　“上海最应该走在全国工业设计前列的城市，而打造设计之都这个品牌，上海要打破一些思想束缚，譬如要践行　‘设计无国界’　的理念——设计是为了全人类创造更美好的生活——这要求城市在做这项工作的时候，不能老盯着自身，要服务周边，服务全国。”
　　上海市文化创意产业推进领导小组办公室副主任贺寿昌在接受采访时也表示，虽然上海工业设计走在全国前列，但从世界范围看，我国工业设计的总体水平仍较低。我国缺少后工业时代的发展阶段，直接借助信息时代实现了“跨越式”发展，而欧美等国在“二战”后即进入了后工业时代——设计与传统产业结合发展阶段，在这个阶段，德国装备设计、法国时尚设计、意大利产品设计、日本快消品牌设计在全球崛起，完成了传统产业转型发展。因此，拉动这些国家产业的不仅仅是信息技术，还有强有力的创意设计业。
 

总结现状  “设计之都，是打造不是建成”

上海设计之都活动周上用3D打印机所制作的创意盆景夺人眼球　CFP供图
 

寻求突破  “大设计”需要全产业链践行

      贺寿昌在接受采访时表示，国内对创意设计业的认识历来有两条线，一条线以外观设计为主，偏艺术文化，强调产品使用的舒适性，以及符合当下人审美需求。另一条线则偏重于功能设计，其中包括人体工程学、结构工程学等，这条线是与技术、高新技术密切相关，涉及物理、力学等基础学科。
　　但随着上海设计力量的提升，设计需求方的要求越来越高，两条线已逐渐模糊，外观设计与功能设计已被视为整体，企业对设计机构的需求已从企业的需求（概念/雏形）到产品的制造全产业链的设计。而在这个设计过程中，设计机构不再是简单的设计公司，在设计过程中还需要解决研发、技术、材料等问题，在这过程中还会形成发明专利、实用新型专利等。本次设计之都年度产品候选单位溯回设计机构所设计的“全自动钢筋捆扎机”就是这样的案例。
　　目前国内外建筑工地中的钢筋捆扎依然使用人力手工捆扎，即使在欧美等发达地区，钢筋捆扎机也是一个新兴的领域，远没到普及的程度。由于没有一种理想的可替代手工捆扎的操作工具，近两年新兴的几家钢筋捆扎机公司也因为工具体积大、操作笨重、价位过高等原因并未普及。溯洄设计机构研发的电动钢筋捆扎机内置微控制器，可自动完成钢筋捆扎所有步骤。溯洄设计负责人表示，该产品捆扎速度快，每次捆扎仅需1秒，实现了产品零部件的模块化，保养与维修简单方便。在设计上更合理，适合人机工程学的人性化设计，操作更舒适。产品填补了国内全自动钢筋捆扎市场的空白。
　　又如，上海西美工具公司是一家专业工具出口外贸企业受经济危机的影响，找到溯回提供创意设计支持，溯回为其设计了一款RA卷尺，不仅外观时尚，其中还独创了反自动收缩尺带操作功能这一独特操作功能，一经推出便赢得了一致好评，西美的销售年增长32%，单款RA卷尺售出137万只,销售额从3000万美金增长到8000万美金。
　　如今，很多受世界经济危机影响的外贸机构或OEM生产企业都在寻找借助“创意设计”转型升级，但在转型过程中又遇到另一个问题：技术人员懂技术不懂设计，设计人员懂设计不懂技术，两者完美结合难度很大，这时就需要专业独立设计机构介入，提供全产业链的解决方案。
　　“今天不少独立第三方设计机构已可以提供创意咨询服务，为企业提供从创意到最终产品全套解决方案，上海正在培养亿级以上的设计企业。”贺寿昌说。



　　“上海的工业设计已初步建立起以企业为主体、市场为导向、产学研结合的工业设计研发体系，上海家化、老凤祥、美特斯邦威、上海电器、江南制造等不同类型企业都建立了产品设计中心，企业研发的能力大大增强。”上海设计之都促进中心副秘书长何炯表示。
　　作为上海的老字号企业，“三枪”近年率先在市场推出的男士商务内衣就是最好例证，面对日益时尚的内衣趋势，“三枪”在商务男士内衣设计上，将U领拉低，深到衬衫的第二粒纽扣之下，让内衣袖子只有九分长，挺拔外套不再有偶露内衣边的尴尬，几个细节设计，便让过时的“老头衫”摇身变为商务内衣，深得年轻人喜爱。
　　“三枪”常务副总经理曹春祥说，“三枪”领跑离不开创新的设计，不光是产品本身，还包括包装和店面。“三枪”门店过去并无设计可谈，内衣摆放没有规定，店员销售像菜市场，给人感觉就像烟纸店。从2010年起，“三枪”开始了新一轮门店设计，迅速提升了品牌附加值，不仅改变了过去消费者对“三枪”的认识，同时产品价格也在门店改装后有了不小提升。
　　与“三枪”一样，上海家化在过去10年间，凭借设计的力量从每年只有几千万的现金流到如今手握现金7亿元。佰草集是家化在1996年创造的全新汉方化妆品牌，起初上海家化对“国际化”的理解是把包装和品牌改成英文，结果在推向香港时即被市场抛弃。2005年，家化希望借“汉方”概念进入巴黎，在与丝芙兰商谈时家化已持有其19%的股份，可最后因为设计问题依旧被拒之门外，原因是佰草集的设计缺乏品质感、产品包装在设计印刷上存在瑕疵。家化意识到在成熟而竞争激烈的丝芙兰，包装设计是否达到标准、内材能否吸引回头客同样重要。
　　正是经历了两次阵痛，“大设计”战略被家化提到了前所未有的高度。邀请不同环节优秀的世界级设计公司参与，除表现在产品包装、瓶型等视觉设计以及终端销售设计外，还包更为软性的广告视觉设计、主打产品与系列产品体系设计、陈列方式设计等，全方位设计佰草集后，一举打入欧洲市场。

 

转变意识　传统企业广设“设计研发”机构

一款专为室内环境设计的层次绿化为办公室和家具生活提供清爽种植环境　CFP供图 

挖掘需求　今天需要怎样的“设计”

　　在当下的创新设计中，不仅创新设计模式改变，最终解决方案的呈现甚至会越来越多不以产品形式出现。
　　作为上海第一家民营的独立设计机构指南设计的周佚曾接下一个三星的特殊案子。对方要求的不是设计方案，而是类似“空想”的报告：未来五年，中国洗衣机市场的机会在哪里？
　　周佚的团队首先排出了五个方面的大问题，分别是中国市场的大背景、使用者的需求、竞争对手的情况、技术应用上有何交叉借鉴及目前的设计趋势。在深入探讨这五大问题后，团队获得了200多个可能点，而后通过交叉排比，归纳出了四个“机会”点。其中，最得到三星肯定的提案包括由于中国用户对洗后阳光下晾晒的特殊感情，周佚的团队给出了设计一款“太阳般晒干”的洗衣机，从技术上引进类似消毒柜、烤箱的部分功能，来实现消费者对衣服一定要晒过才消毒的心理诉求。针对中国年轻消费者对干洗需求量的日益增长，一台具有干洗功能的洗衣机的提案同样令三星印象深刻。
　　“所以，近两年，我将‘设计为人服务’的设计理念提升到了2.0版——设计从需求出发”，周佚笑言，工业设计在人们的认知里，总是为制造业服务的，过去厂商想生产某种产品，就由我们来提供设计服务，但其实我一直在思考设计和制造业的“联盟”究竟有何意义？设计最终需要的是市场，而渠道并不在来单加工的制造业手里。“工业设计不是‘设计师的设计’，而是反映竞争对手、消费者的综合需求，设计师本来就是一个衔接者的身份，制造业只是供应商。”因此，从某种角度而言，消费者的需求才是设计真正的源头。



　　打造上海设计之都，诉求不仅仅是上海这座城，意义也不局限与此。如何让上海设计辐射长三角，与创意设计相关的企业都做着各自的探索和尝试。
　　去年十月，周佚与宁波慈溪当地知名出口商共同出资注册公司“七次方”，Concept7，取的是天天创新的意思。在周看来，这是一个“创新制造业联合体”，是让贸易、设计、制造三方携手的转型模式。而它的产生，有着自身的逻辑。
　　“我们和贸易商股权比例为1:1，分别出资750万元，作为研发启动资金，对方是以现金形式支付，我们则包括了场地、团队等综合支出。”之所以在并不算长的磨合期内，周佚就决意大胆介入这种完全原创的商业模式，与他在市场调研时观察到的产业动态息息相关——1997年指南刚创业时，周佚打交道的都是五六十岁的老企业家，思路还集中在成本降解上，而现在大批70后的“企二代”接棒，更想注入原创设计元素，争取定价权，这与周佚的想法不谋而合。
　　在过去不到一年的时间内，“七次方”针对目前空气、水污染，生态环境经受严峻考验，生存环境成为人们关注焦点，从人们的需求出发，围绕“气”“水”研发了创新型产品。由于初期运作资金还不宽裕，周佚与贸易商将产品研发的品类锁定在7大类，包括咖啡机产业、电暖、饮水、熨斗、电壁炉等，从2000多家慈溪当地的制造企业中遴选出了十几家试水。
　　先设计出有创新力的产品，再找它关联的制造资源开模加工，尽管目前还没有进入正式量产的阶段，周佚对“七次方”的前景相当看好，其最大的两点在于，提供给了地方政府一条如何从OEM向ODM转型的线索。“大多数出口企业还没有能力谈品牌营销，因为他们的模式一般是B2B，是由国外经销商代理零售，所以渠道资源并不在他们手里，他们更实际的想法是先谈设计，从OEM企业转型成ODM企业。”

 设计未来　设计与技术结合引领产业

　　在本次设计之都活动周上有一个重要的板块“设计智造”板块，该板块，积极探索“设计”与“设计工具”的结合，实现“基于信息和网络技术的设计整体解决方案”，强调设计不再只是基于图纸或电脑视图上的创作，而是要与新技术、新材料、新工艺等结合，提升设计的质量和能力，这一能力将解决高新技术产品化“最后一公里”的问题。
　　据了解，某高校研发出世界领先的风力发电系统的风机，已完成实验室阶段的中评，效果很好。传统的风机只能水平转动，而它的风机则能实现“垂直”转动，这最大的作用是扩大风机发电的单一风向来源，以此提升风机效率，数据现实，在同发电量的情况下，功耗只有传统风力发电的70%；除此之外，通过“垂直”转动能大大减少龙卷风带来的损失，如美国每年因龙卷风损失的风机非常惊人。目前该风机要实现产品化存在三个问题，一是只注重研发，没有注重设备的设计合理性，其产品体积很大，需要通过工业设计缩小。其次，该风机的叶片设计也需要工业设计来进行重新设计以保障内部结构的合理性；三是该产品需放在“野外”，其整个竖立的结构需要通过工业设计来完成，能在自然灾害面前降低损坏风险。
　　其实，这款风机仅是一个缩影，很多高新技术往往没有产品化，根本原因就在于缺少工业设计介入。工业设计的介入不仅帮助产品整体设计合理化，还能考虑材料、工艺、加工技术等诸多因素。如今，上海正推动创意设计业与高端装备制造业，高新技术产业化结合，这是上海未来实现“两头在沪”的关键。
　　另一方面，近20年来全球已掀起了一轮轮工具革命，而在新技术、新材料和新工艺方面也不断日新月异，在这样的大背景下，正借助“新”的生产要素，让过去的不可能变为今天的可能。
　　借助基于　CAD（计算机辅助设计）、CAE  （计算机辅助工程）、CAM（计算机辅助管理）三大技术整合性运用创意设计业解决的问题从过去发展中不可能变为今天的可能。比如，上海中心建设中所使用的BIM（建筑信息）模型技术，作为目前中国的最高楼，上海中心从概念设计到施工图设计，一直到最近结构封顶，BIM技术应用始终贯穿全程。在方案的建筑信息模型的基础上，施工图阶段中外设计师协同合作，进一步深化所有构件。BIM技术采用虚拟施工算量及概预算，将13000多块不同的曲面玻璃的部品和部件进行分类加工，由采用精确到分钟的物流运输，现场3D摄像机参与纠偏定位吊装施工，超轻的在高层风压下悬索结构拉挂的柔性幕墙。
　　所有这些基于三维建筑信息模型设计方法所创造的前所未有的创新，使得上海中心不只以最高楼而闻名，更是中国巨型摩天大厦的创新典范。

 

可用手机参与控制的摩托车　晚报记者　龚星　现场图片
 

　　今天，上海正借助创意产业集聚区、设计院校、设计示范企业评选已初步完成设计生态链的建设。尤其创意产业集聚区不再只是“房东”他们正在承担着创意产业发展的基石价值。
　　在创意园区的发展中，M50是品牌化的代表。莫干山路50号对许多“文艺青年”而言，这是一个诗意的圣地，更是中国文化创意产业园区的滥觞。顶着诸多光环，“二次转型”却是M50品牌总监王艺在接受采访时提到最多的词。
　　M50的第一次转型是从房屋出租到园区建设。第二次转型，则是从园区建设向品牌建设迈进。2008年，M50作为一个品牌被首次确立，园区还提出了以“艺术、创意、生活”的核心价值来引领。
　　转型并非一日之功。作为全国文创产业的先锋，M50在创意园区中首次提出了品牌化概念。“M50要做的，是一个有品牌、有平台、有服务的房东。”王艺介绍，如今的莫干山路50号作为源头园区，被重塑为M50艺术产业园。此外，M50还拥有另外四个园区。
　　体量变大了，M50的门槛也越抬越高。国内很多创意园区，“打着创意的名号，做着商业的实事”的不在少数，但事实证明，只有成为有主体特色的空间载体，才能够更好地集聚相关的产业。以M50艺术产业园为例，它聚焦当代艺术和现代设计，客户囊括了艺术家工作室、画廊、设计公司等。“目前，M50的集聚度已超过了90%。商业配套则只有5%，且大多与文化创意相关。”
　　王艺认为，M50目前正进行第一步的资源整合，即通过物理空间把客户“圈”进来，让他们在空间上离园区很近。第二步则是要设法让客户即使离开了园区也仍“心有所属”，这就需要园区在平台建设上进一步探索。
　　如何评判M50这个国内文创领域的“老大哥”？王艺感慨：“对园区的评判，要看这些年来它的定位有没有变过，主要客户是否还留在这里。”目前，莫干山路50号里，七八成“房客”都是像香格纳画廊、木码设计这些首批入驻企业。“木码的老板最近刚买了一辆车。他还特地花钱把M50嵌到了车牌里。”王艺自豪地说，在这些“老房客”看来，M50已经是一种情结，凝聚着梦想与希望。

 

   推进设计　创意整合，M50园区的示范意义

上海设计之都活动周展出的艺术蚂蚁，代表勤奋和创意　晚报记者　龚星　现场图片

 设计能重塑产业   还能改变对世界的认知

 　　“上海”，这简单的两个汉字，已成为一个全球性的标志。“Made　in　China”或许被视为廉价劳动力，近年来“Made　in  Shanghai”正逐步被世界所认可，它代表的是“智力生产”。曾有一期《纽约时报》财经版通栏标题写着：“New　York　is　the  world,　but　Shanghai　is　the　future　of　the  world.　So　going　to　Shanghai,　going　to  China.”（纽约就是世界，但上海是世界的未来，所以去上海，去中国。）
　　上海正以一个充满朝气的姿态不断证明这一殊荣。在创意产业领域，上海加入联合国教科文组织创意城市网络，成为“设计之都”的大背景下，也涌现出很多优秀的设计师和好的创意。当然，创意本身难以总结。如同庄子认为，人类的语言无法把握人在世界中的朴素存在，文字难以捕捉设计师的灵感，创意的过程不具有可复制性。中国有成语“庖丁解牛”，字面意为“丁厨师肢解牛”，意指“技艺超群”。无论丁厨师技艺何等超群，后人却未见庖丁出书——以文字记载技艺，这也道出中国人所说的“只可意会，不可言说”之意。在中国古代，技艺的传授采取师傅带徒弟，今天川剧中“变脸”技艺、玉雕等传承依旧如此。因为古人们很早就明白一个道理，那就是“总结出来的创意并非真正的创意，创意藏在不经意之处，需要创意者不断修行后获得”。
　　但创意的转化过程具有可借鉴性。上海“总结创意”最重要的原因在于“心有多大，世界就有多大”。我们总结的不是创意本身，而是设计者、创意企业的“心”，及其“心路历程”。苹果创始人乔布斯在斯坦佛大学演讲中说的第一个主题就是“生命中的点点滴滴是如何被串联的”。他因旁听书法课，从而创造了优雅的电脑字体；因被苹果扫地出门开办“失败”的NEXT公司，从而在1997年回归苹果后创造了今天的奇迹。
　　创意并非一蹴而就。创意是积累，这积累来自设计团队所关注、所实践、所想入非非，以及不断实践、失败、再实践、再失败直至成功所悟出的道理。上海的诸多创意企业，涵盖创意产业多层面、多类别的设计与创意实践。有些在全国已具有影响力和代表性，而有些还处于成长阶段，并非每家企业都让人一惊，但他们的实践已超越传统思维框框，为我们展开了全新的“眼界”。
　　优秀的创意产品体现了设计师、设计企业的产业抱负和社会责任。索尼公司最伟大的设计不是收录机，也不是栅条彩色显像管，而是索尼公司及其产品所提供的精致、舒适的高科技感官体验；迪斯尼最伟大的设计不是《木偶奇遇记》,也不是《白雪公主》，甚至不是迪斯尼乐园，而是迪斯尼公司及其使观众快乐的超凡能力。创意转化为产业是经济行为，但也可以说设计是在重塑产业，不仅提供更多文化附加值推动经济发展，好的设计还会改变人们的行为方式、改变人们对世界的认知态度，以及改变世界的发展进程，如苹果的　iPhone、索尼的Walkman、谷歌的搜索引擎等均是如此。对于上海设计新模式展，我们站在这样的高度来看上海设计的产业化进程，其中很多企业的努力已形成了蝴蝶效应，正在改变当今经济社会的发展和人们的行为方式。


附：自联合国授予上海“设计之都”称号已有三年，历经三年设计之都建设，“创意设计”已逐渐成为上海城市创新驱动、转型发展的重要抓手。那么中国的设计目前处于什么水平？上海设计之都的建设是否有具体的实现路径，可以从哪些方面发力？不同层面的专家有其独到的见解。
详见：创新思想是推动力，美好生活是落脚点