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非同凡想:启示--乔布斯会怎么样做

字号+ 作者/录入:3d3d 来源:中信出版社 2011-08-25 [在线反馈] 我要评论

创新是苹果的秘密武器,但是其合作创始人兼首席执行官史蒂夫? 乔布斯并不笃信创新来自于一套现成的“系统”。苹果的员工从不参加那些旨在锻炼创新能力的研讨会。你不会看到在苹果学校里散布着乐高玩具来激发创新的火花...

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迫近的革命之火oWt大湾区工业设计网
当包括那个时代最具开拓精神的领袖在内的56名立国先贤在宣言上签下他们名字的时候,北美殖民大陆的革命之势山雨欲来。它不仅点燃了美国的革命火种,同时也将这股精神力量撒播到世界的许多角落。独立宣言的签署将统治的权力交回民众的手中。在美国庆祝建国二百周年之际,两个男人 史蒂夫?乔布斯和史蒂夫?沃兹尼亚克 也将他们的名字写在了另一份创始宣言上,由此引发了另一场革命:将享用计算机的权利交到我们每一个人手中。就像托马斯?杰弗逊坚称的那样,民众享有天赋的权利,如果这些权利受到政府的打压和侵犯,且情形已变得无法容忍,革命也就变成了一种权利,民众便因此有责任改造甚至铲除这个政府。乔布斯和沃兹尼亚克也扛起了革命的大旗,打破这个很多方面都令人无法容忍的体系 计算机那么昂贵,组装困难,而且沦为了那些精英人物和发烧友的专享。乔布斯和沃兹尼亚克的共同心愿是造出人人都买得起用得好的计算机。“当我们创立苹果的时候,一门心思想要造出一台个人电脑,我们自己也想要啊!”乔布斯说,“然后我们就设计了那款有彩色屏幕和其他一些玩意儿的全新的疯狂玩意儿,管它叫苹果 型电脑。我们当年的热情都用来干好这件事,为朋友们造出一些电脑,他们也就能像我们一样乐在其中了。”oWt大湾区工业设计网
尽管Altair 8800才是第一台个人电脑,但《时代周刊》还是将苹果 的出现誉为个人电脑革命的起点。与独立战争的情形类似的是,对于计算机革命能否改造社会,并不是所有人都信心满满。上世纪70年代,鉴于早期计算机高昂的售价,一些观察家曾担心计算机会拉大支付得起和支付不起这两类人群之间的鸿沟。还有一些人则表达了对人们将失去思考能力或变得更加脱离社会这类情形的忧虑。当然,关于计算机对人类的积极影响、对我们日常生活的渗透和改造,同样可以写就鸿篇巨著。我们甚至可以说,没有乔布斯和沃兹尼亚克,计算机革命背后隐藏的巨大力量一样会推动技术变革走入千家万户。但无可辩驳的一点是,这个产业的腾飞恰恰借助的是乔布斯的力量。做革命的先驱者需要强烈的自信 那是一种对自身能力的信心及坚信自己的远见卓识必将真正推动社会进步的意志。oWt大湾区工业设计网

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驱动乔布斯的七项法则oWt大湾区工业设计网
如果你理解了驱动乔布斯的七项法则,我相信你在自己的事业、职场和生活中也有可能复制他的经历。其他成功的个体和组织机构背后,也运行着同样的法则。在接下来的篇章中,你将学到世界最知名的日料厨师松久信幸是如何将这些法则应用在为他赢得大奖的创意料理上,就像乔布斯那些获奖的创新作品中所应用的一样。你也会找到激发乔布斯关于Mac和瑞秋?芮关于“美食30分”的灵感背后共同的创新法则。你还将学习约翰?肯尼迪在人类登月工程中是如何应用创新秘密的,这也是Mac面世背后的秘密。你还会遇到一群家庭主妇,是她们将乔布斯启发团队的法则用来使正走下坡路的社区学校重新找回活力。你会聆听到已独自创业的苹果公司前员工的心声,看看他们如何利用从前任老板身上所学到的成功法则。oWt大湾区工业设计网
我曾经听过一位祖母为孙子孙女选择圣诞礼物的故事。她很想送他们一样东西,既能代表自己的爱,又能在她去世后永远赐予他们力量。她买了四个苹果,并将每一个包好放在一个盒子中,人手一个。当孩子们打开他们的礼物时,发现了这些苹果。 在每一个苹果下面还塞了一张字条,上面画了一台全新的苹果电脑。她用字条告诫孩子们,在他们每个人的内心深处都有像苹果一样能够成就伟业的种子,而这台新的苹果电脑会帮他们获得真正的财富。祖母去世了,但孩子们始终保存着这张字条,并将这件礼物称之为“第一次苹果体验”。无论是否拥有苹果的产品,你都会从乔布斯给予这个世界的礼物中受益,那就是创新的秘密。许许多多商业领袖、创业家和前苹果公司员工都发现了这些秘密并用它来取得巨大的成功。我们可以自问“如果是乔布斯会怎样做”,但如果不能首先理解在商业和生活中都指引着乔布斯的七项法则,恐怕难以寻得好的答案。oWt大湾区工业设计网

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本书呈现给大家的七项法则将逼着你在头脑中另辟蹊径,思考你的职业、公司、客户和产品。它们将按照下列顺序排列:oWt大湾区工业设计网
★ 法则1:“做自己喜欢的事” 乔布斯一生都在追随内心的指引,正如他所说,这改变了一切。oWt大湾区工业设计网
★法则2:“给这个世界留下印记” 乔布斯吸引来那些志同道合的人,帮助他一同将想法转化成改变世界的创新产品。激情助力苹果的腾飞,飞向乔布斯梦想的终点。oWt大湾区工业设计网
★法则3:“激活你的大脑” 没有创造力,何谈创新。对乔布斯来说,创造力就是整合事物的能力。他相信人生经历越丰富,越能理解人的各种体验。oWt大湾区工业设计网
★ 法则4:“兜售梦想,而非产品” 乔布斯从不把苹果产品的购买者看作单纯的“消费者”,而是一些怀抱梦想、希望和雄心壮志的人。乔布斯的产品旨在帮助他们实现梦想。oWt大湾区工业设计网
★ 法则5:“学会说不” 按照乔布斯的说法,复杂的极致即简约。无论从iPod或iPhone的设计、苹果产品的包装还是苹果公司网站的设计上看,创新意味着删繁就简,突出精要。oWt大湾区工业设计网
★ 法则6:“创造神奇体验” 乔布斯将苹果零售店变为了顾客服务的业界标杆。苹果零售店依靠一个个小小的创新维系了与顾客间深入长久的情感纽带,成为全球最佳零售商,而这些创新适用于任何行业。oWt大湾区工业设计网
★ 法则7:“学会讲故事” 乔布斯恐怕是世界上最会讲故事的商业领袖了。每一次产品发布会都被他变成一场艺术的盛宴。你也许拥有世界上最具创意的点子,可如果不能让大家为之兴奋,再好的创意也没用。oWt大湾区工业设计网
每一项法则都将用两个章节的篇幅展开,其中的第一章揭示该法则如何驱动乔布斯产生成功的创新oWt大湾区工业设计网
,其中的第二章则例证了其他领导人、创业者和专业人士是如何在职业和个人生活中运用该法则创意思考,实现有影响力的创新。在这些补充章节中出现的人和事,同样会挑战你的思维,引领你在以下方面思索自己的人生:oWt大湾区工业设计网
★ 职业生涯(法则1:“做自己喜欢的事”)oWt大湾区工业设计网
★ 愿景(法则2:“给这个世界留下印记”)oWt大湾区工业设计网
★ 思想(法则3:“激活你的大脑”)  文  /  [美]卡迈恩·加洛

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